Hacia el fortalecimiento de la Gestión Cultural del Norte Grande

Con el lema “Nuestras gestiones culturales” el Norte Grande llega al Congreso Argentino de Gestión Cultural. Este espacio fue construido meses antes del congreso a pedido de la Red Argentina de Gestión Cultural con el principal objeto de dar visibilidad a las prácticas culturales de los territorios del Norte Grande y participar del Congreso en Avellaneda. Las provincias de Misiones, Catamarca, La Rioja, Santiago del Estero, Tucumán, Salta y Jujuy permitieron generar un encuentro reflexivo y colaborativo sobre las prácticas y agendas culturales desde sus territorios.

Las jornadas regionales fueron precedidas por jornadas provinciales permitiendo construir y fortalecer redes de la región, llegando así con mayor fuerza al encuentro nacional en noviembre de 2022 en la Sede de la Universidad Nacional de Avellaneda.

La mirada estuvo puesta en la gestión cultural y sus prácticas, entendiendo a ésta, como una instancia del hacer cultural que se constituye como un importante agente de transformación social a través de acciones colectivas, conjugando con su complejidad ya que se debe incluir los procesos que se desarrollan en el territorio, las  lecturas de los discursos presentes y las cosmovisiones que los sostienen. Asimismo se destaca, el pluralismo de la región, la variedad de manifestaciones de relaciones interculturales, el reconocimiento de la multiplicidad de actores, la diversidad de modelos y sus prácticas de gestión cultural en contextos populares, comunitarios, organizacionales, de mercado e institucionales (M.Calado, 2022).

Con sus particularidades y diferencias el Norte Grande trabajo con fuerza la idea de tres líneas en todo su territorio:

• Gestión y  Prácticas culturales en sus expresiones populares, comunitarias, organizacionales.
• Políticas Culturales locales
• Formación e investigación

Agosto fue el mes del encuentro, Jujuy fue sede, la Universidad Nacional de Jujuy a través del Instituto Rodolfo Kusch, en esta mesa compartida con integrantes de la Universidad de Avellaneda, integrantes de la Red Argentina de Gestión Cultural y el Ministerio de Cultura de la Nación, se avanzó con el intercambio, exposiciones y con una serie de lineamientos que permitió generar una relatoría del Norte Grande, que luego fue expuesta en el Congreso Nacional de Gestión Cultural.

En referencia a la gestiones culturales comunitarias; se observa la complejidad del escenario desde la mirada de modelos de organización de las políticas culturales y su complejidad en el trabajo de los gestores y gestoras culturales, esto se debe a la conjunción de varios factores proveniente de diferentes ámbitos: las tradiciones ancestrales, la corriente digital, la poca posibilidad de llegada al territorio, también se hace hincapié que el sector cultural de la región está estructurada en torno al “voluntariado” forzoso por no encontrar muchas veces vía de financiamiento, con estructuras complejas, con iniciativas individuales, modelos autogestivos e independientes con escasa articulación con los organismos públicos municipales y provinciales, en este sentido se concluyó con la necesidad de contar con la creación y consolidación de espacios institucionalizados con personerías jurídicas que faciliten diversas articulaciones. Se expone la necesidad y apoyo de incluir en los espacios destinados a la gestión cultural comunitaria a las comunidades originarias.

Con respecto a las políticas culturales se observa con fuerza la necesidad de profundizar hacia lo local, poder avanzar en políticas públicas con enfoque  de contención social para los trabajadores de la cultura, es así que se planteó la necesidad de pensar en derechos laborales y en espacios sindicalizados  para los trabajadores de la cultura, con un grado de vulnerabilidad e  inestabilidad laboral muy elevado, también avanzar en la consolidación de políticas culturales que se puedan  sostener en el tiempo y trascienda los mandatos electorales. Los pueblos originarios piden ser parte de las mesas de decisión y poder así gestionar sus patrimonios y expresiones culturales, no es tan lejano al pensamiento que tienen los propios hacedores culturales de los diferentes espacios culturales en pensar y diseñar acciones en concordancia con las prácticas territoriales, pensar en las replicas de las prácticas hacia los territorios más profundos, las brechas centro-periferia siempre presente en las prácticas de gestión cultural comunitaria y así en la diagramación de las políticas culturales hacia los territorios. 

Este recorrido de prácticas y problemáticas en la región profundiza la necesidad del reconocimiento de la profesionalización de la gestión cultural y la necesidad de avanzar con espacios de formación ya que las actuales formaciones suelen estar ancladas en otras latitudes del país, que carecen de la necesidad de la impronta local, de igual manera se profundizó sobre la ausencia de producción de conocimiento y publicaciones elaboradas desde el territorio (relatos propios) sobre las propias expresiones artísticas y culturales. 

El foco de diálogo en la región sobre la formación también estuvo presente en el congreso, en la mesa de profesionalización de la gestión cultural en el ámbito público, mesa donde participe como moderadora y donde sus integrante fueron; Patricia Herrera, Presidenta del Consejo Federal de Cultura, Joselo Schuap Ministro de Cultura de la Provincia de Misiones, Monica Lacarrieu investigadora UBA – Conicet, y Juan Arenovich Director de Formación Cultural Secretaria de Gestión Cultural de la Nación se destaca en este espacio la importancia de la profesionalización del sector, entendiendo que la relación con el territorio, sus prácticas y la formación es fundamental para una gestión cultural que acerque más que nada voces, y poder así transcender más allá de la gestiones culturales, de “hecho”.

Se destaca que a partir de las políticas culturales públicas implementadas en la Dirección Nacional de Formación Cultural en está y otras gestiones, permitieran que gestores y gestoras culturales de todo el país accedan a formación a través de diversos seminarios de gestión cultural pública implementados en todo el territorio nacional, también el apoyo brindado por parte del ministerio nacional a diplomaturas de diferentes universidades del país en formación de gestión de proyectos culturales, permitieron el acercamiento de herramientas de formación a diversos agentes, generando espacios de vínculos, fortaleciendo redes y posibilitando a las universidades como a los agentes culturales pensar en formaciones más amplias en los territorios, sobre todo en aquellos territorios donde la formación cultural no esta directamente presente.

Estos espacios de encuentro, permitieron reconocer el recorrido de la profesión, se visualiza el trabajo de gestores y gestoras en diferentes ámbitos y su permanente necesidad de capacitarse por lo general a través de diplomaturas y espacio de capacitación brindados por el estado nacional y en algunos casos por extensión universitaria, siendo esta la facilitadora ¿Cómo planteo como se acercan las instituciones educativas para dar respuesta a las demandas locales?, ¿Cómo avanzamos en la diagramación de propuestas académicas desde los territorios, con dinámicas propias y muestras de las realidades locales? La respuesta a esto fue la importancia de contar con espacios como el Congreso Argentino de Gestión Cultural que permitió revisar las prácticas más profundas más allá de los territorio regionales, el encuentro federal permitió poner en el tapete las necesidades de ofertas académicas pensadas para todos los territorios, una diagramación colectiva, con formadores con miradas territoriales, con conocimientos de las dinámicas y las realidades locales. Promover desde ya la producción de conocimiento y publicaciones elaboradas desde el territorio, con datos que permitan generar políticas culturales propias y necesarias para los territorios.

Este congreso no solo nos permitió acercar nuestras gestiones culturales, vivencias, saberes, prácticas, anhelos, esperanza y proyecciones, nos permitió también poner el “cuerpo” luego de dos años de encuentros virtuales, logrando abrazarnos con todos aquellos gestores y gestoras que en el transcurso del armado de este sueño solo nos vimos a través de pantallas, pudimos concretar el encuentro. Nos queda avanzar por un mayor fortalecimiento de la red y construir nuevos espacios de encuentros y de formación. Claramente mucho por agradecer y seguir construyendo.